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闊╁浗涓夌骇鎸夋懇鎺ㄦ嬁鎸夋懇:打好政策"组合拳”"稳定就业保障民生——国务院常务会议解读

时间:2020年02月26日 11:18 作者:凌新觉 浏览量:250717

  

“家乐福1小时达”服务,凡是在家乐福门店3公里范围内的消费者,都可享受苏宁易购APP下单,家乐福门店发货,1小时急速到家的O2O购物服务。 比如盒马鲜生,店内和线上订单均处于爆发期,导致了供不应求的现象;苏宁小店订单量同比增长%。

社区商业一直面临诸多瓶颈,如不同程度教育“用户习惯”的难题等,而此次疫情防护的物理阻隔,使作为聚焦“最后一公里经济”的社区商业,为消费者提供了更直接,更有效率的关怀和信心。

截至2019年,中国总人口达到了14亿,其中城镇户籍人口仅为6亿,被纳入城镇常住人口统计的农村人口为亿其中跨乡镇流动就业的人为亿。 此外,还有所谓管理人口中的旅游、探亲、差旅等原因的各类流动性人口,再加上8000万城镇间流动就业人口,这样算起来全国的流动性人口可能超过3亿。

02说来容易,做来难社区型商业讲起来容易,其实做起来困难不少。

  

就复工过程中的人口迁移流动来说,流动人口中的大部分人都是健康的。 在人口学中,有一个说法是“健康悖论”,就是说迁移流动人口的健康水平是高于当地居民的平均水平的,当然经过几年后他们的这种健康优势会逐渐下降。

近日,商务部办公厅发布关于组织做好商贸企业复工营业工作的通知,积极支持具备疫情防控条件的商贸企业,包括超市、便利店、社区菜店等尽快恢复营业。</p> 社区商业一直面临诸多瓶颈,如不同程度教育“用户习惯”的难题等,而此次疫情防护的物理阻隔,使作为聚焦“最后一公里经济”的社区商业,为消费者提供了更直接,更有效率的关怀和信心。

近日,商务部办公厅发布关于组织做好商贸企业复工营业工作的通知,积极支持具备疫情防控条件的商贸企业,包括超市、便利店、社区菜店等尽快恢复营业。

  

 常态化的疫情防控,需要完善公共卫生防疫体系和管理体系。 实现疫情防治的根本对策,仍然是要寻找和确定传染源,以及彻底消灭传染源。

一方面,要把社区商业规划纳入城市规划体系,做好社区商业布局。 各地区部门之间要互相合作,资源共享,合理布置社区商业网点的区域分布,避免商业资源的重复浪费。

实际上,评价一个商业体的好坏、或者其是否具有可持续发展能力时,它们的弹性和韧性也是重要指标之一。

政府作为社区商业的引导者,应该建立一种多方参与的长效机制,使各方利益相关者共同参与社区商业的建设。 【参考资料】黄晓微,上海社区商业发展研究池晓冲,新常态背景下杭州社区商业的发展研究黄睿、应剑群,社区商业触角这么深,未来它向何方延伸崔旭升,社区商业大有可为,但未来的机会点在哪?http:///web/archives/2019/供稿:张朵审核:蔡峻作者:编辑:陈俊男。

见下图

 

在实体商业领域,受此次疫情影响最小的,当属社区商业。 近期在参与基层一线疫情防控工作中,笔者观察到毗邻社区的便利店、超市、菜店成为市民们居家抗疫的“定海神针”。 远程出行减少,大型购物中心经受冷清的时候,社区商业依然能打,订单量爆发式增长。 作为最贴近居民生活的零售业态,既为居民提供了购买便利省去舟车劳顿,又可提供线上下单即时送货上门服务,降低受感染的风险,是疫情期间基层民生保障的一支重要力量。</p>人口流动不等于病毒流动 #标题分割#

发布时间:2020-02-2509:36来源:城市怎么办巨量人口流动带来的风险新型冠状病毒引发的全国性防疫之战,面临的最大挑战就是传播性问题。

社区商业建设的参与主体包括政府、开发商、商业管理企业、经营商、社区居民等。</p>

当然,这种策略在短期内避免了疫情的扩散。 从长期发展的角度来看,人们要找到防治疫情的根本办法,找到与病毒共处的办法,找到治疗病毒的办法,而这个办法要能在高流动性和高人口密度的社会中运行良好。 靠长期停止流动性来“躲病毒”,并不符合现代社会运行的逻辑。

 这次疫情防控,将社区与商业更紧密地连接在一起。

如下图

政府、开发商、经营者作为社区商业建设的主要参与主体,对社区商业的发展起着决定性作用。 近年来,各地政府为推进民生工程,都把社区商业作为一项重要工作来开展,取得了显著的效果。 但随着国家经济的发展以及居民消费水平、消费习惯、消费观念不断升级的过程当中,社区商业改造与发展暴露出许多与市场环境不协调的问题。 1)政府角色定位不清晰,城市规划长远性不足,社区商业标准制定缺乏科学依据,管理制度缺失,造成社区商业无序发展。 2)开发商仍停留在传统的“住宅快销”的思维模式上,盲目追求利益,在社区商业的定位、规划、设计、招商、运营都缺乏系统性和专业性。 3)社区商业的经营主体未能有效地把握当下及未来的消费趋势,对居民的消费需求理解不够充分,在业态以及经营模式上缺乏创新。 03未来可期,如何有为?从开发经营的层面来讲,社区商业的经营本质上是业态的组合规划,只有不断推陈出新,满足居民的消费需求,才能产生商业的经济价值。

从精细化治理到防疫精细化事实上,疫情防控和疫情防治是两个问题。

02说来容易,做来难社区型商业讲起来容易,其实做起来困难不少。

社区商业一直面临诸多瓶颈,如不同程度教育“用户习惯”的难题等,而此次疫情防护的物理阻隔,使作为聚焦“最后一公里经济”的社区商业,为消费者提供了更直接,更有效率的关怀和信心。

总之,现代社会本身就是高风险社会,不要以为我们能长期躲避风险或闷死风险,就忘记了需要手段来应对风险。 增强应对人口流动所带来风险的能力,仍然需要城市治理的现代化和流动人口管理服务的现代化。  这才是解决问题的根本之道。 供稿:张益诚审核:蔡峻作者:编辑:陈俊男。

虽然眼下一些零售商家只是被动的“赶鸭子上架”,疫情终将过去,市场终将回归常态,但这场突如其来的疫情大考也是最好的试金石,或将加速催生更具社区理念和社区服务意识的社区商业共同体。 一旦达成,其商业势能的释放与后燃效应,都将为未来社区的迭代发展,以及城市本身的治理和发展,起到重要的拉升作用。

如下图

社区商业建设的参与主体包括政府、开发商、商业管理企业、经营商、社区居民等。

当前面临更为严重的问题是,大量服务型中小企业遭遇严重危机。 无论是城市服务业,还是刚刚处于上升期的旅游业,或者是所有的相关产业,都正经历着可能长达近1个月的关门期,相应的资金和成本的压力都是它们难以承受的。

真正带来流动性压力的并不是户籍人口,而是所有的外来人口。

而且,该检测手段应为低成本的、快速的,这样才能够从对人口流动性的管控转变为对病毒流动性的管控。 还有,要加快疫苗研制,这才能够在根本上实现对疾病的防治,并能够将未知的新型传染性病毒转变成为已知的、可管控的病毒,将疫情防控转变为常规性的疾病管理。

如下图

 

在春运的后半程——复工过程中,人口迁移和通勤会导致人口的流动性增加,这会增加疾病传播的风险。

就复工过程中的人口迁移流动来说,流动人口中的大部分人都是健康的。 在人口学中,有一个说法是“健康悖论”,就是说迁移流动人口的健康水平是高于当地居民的平均水平的,当然经过几年后他们的这种健康优势会逐渐下降。

总之,现代社会本身就是高风险社会,不要以为我们能长期躲避风险或闷死风险,就忘记了需要手段来应对风险。 增强应对人口流动所带来风险的能力,仍然需要城市治理的现代化和流动人口管理服务的现代化。 这才是解决问题的根本之道。 供稿:张益诚审核:蔡峻作者:编辑:陈俊男。

<p> 真正带来流动性压力的并不是户籍人口,而是所有的外来人口。

近日,商务部办公厅发布关于组织做好商贸企业复工营业工作的通知,积极支持具备疫情防控条件的商贸企业,包括超市、便利店、社区菜店等尽快恢复营业。

虽然眼下一些零售商家只是被动的“赶鸭子上架”,疫情终将过去,市场终将回归常态,但这场突如其来的疫情大考也是最好的试金石,或将加速催生更具社区理念和社区服务意识的社区商业共同体。 一旦达成,其商业势能的释放与后燃效应,都将为未来社区的迭代发展,以及城市本身的治理和发展,起到重要的拉升作用。



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相比于大型商业体,有效解决周边1~3公里的社区商业愈发突显其重要性,也将在基层建设和社会治理创新中发挥积极作用,大有可为。 01困难的背后是机遇社区商业是一种在社区范围内以居民为服务对象的,以便民、利民,满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业,是城市商业空间中的一个重要层次,基本功能包括满足社区居民的购物需求、服务需求、休闲娱乐需求等。 提起社区商业,我们很少关注到它的韧性,以及它在突发事件来临时对供给起到的重要作用。

不要对人口流动污名化,甚至在交通道路上盲目阻碍人口流动。

政府作为社区商业的引导者,应该建立一种多方参与的长效机制,使各方利益相关者共同参与社区商业的建设。 【参考资料】黄晓微,上海社区商业发展研究池晓冲,新常态背景下杭州社区商业的发展研究黄睿、应剑群,社区商业触角这么深,未来它向何方延伸崔旭升,社区商业大有可为,但未来的机会点在哪?http:///web/archives/2019/供稿:张朵审核:蔡峻作者:编辑:陈俊男。

就复工过程中的人口迁移流动来说,流动人口中的大部分人都是健康的。 在人口学中,有一个说法是“健康悖论”,就是说迁移流动人口的健康水平是高于当地居民的平均水平的,当然经过几年后他们的这种健康优势会逐渐下降。

 02说来容易,做来难社区型商业讲起来容易,其实做起来困难不少。

房策天下

对武汉来说,虽然这次春节期间外出的流动性人口大约500万,但是对湖北省来说,流动性人口会高于500万。  正是因为这种人口的流动性导致疫情从武汉扩大到全国。

对于疫情防治来说,需要落实上面的若干对策;对于疫情防控来说,治标的办法也是需要的。

一方面,要把社区商业规划纳入城市规划体系,做好社区商业布局。 各地区部门之间要互相合作,资源共享,合理布置社区商业网点的区域分布,避免商业资源的重复浪费。

对于疫情最严重的武汉来说,面临着两个难以回避的事实,一是大约500万外人口离开武汉,其中绝大部分是外来务工就业人口;二是正值春节期间,处于返乡度假和节后回城的高峰。

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抗疫已进入焦灼对垒的关键阶段,对于大多数人来说,坚持居家隔离、做好家庭防护就是最大的支持与贡献,而消费者愈发感受到“家门口有商店是多么重要”的事实需求。

 对于社区商业而言,其核心主要聚焦在周边半径1~3公里内,没有太多选择,因此社区商业打造过程中,更应该从长远出发进行考虑,怎么样让居民买得到、买得好、买得便利、买得放心、买得开心很重要。

同时,研究制定社区商业的开发标准,规范社区商业的市场化行为,鼓励和支持生活服务业领域的自主创业,推进生活服务业对外开放,加快形成多元参与、平等竞争的生活服务供给体系。  另一方面,要建立社区商业多方参与机制,实现社会效益的最大化。

从精细化治理到防疫精细化事实上,疫情防控和疫情防治是两个问题。

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 因此,从任意单方面去考虑社区商业的开发都有一定的局限性。

当然,这种策略在短期内避免了疫情的扩散。 从长期发展的角度来看,人们要找到防治疫情的根本办法,找到与病毒共处的办法,找到治疗病毒的办法,而这个办法要能在高流动性和高人口密度的社会中运行良好。 靠长期停止流动性来“躲病毒”,并不符合现代社会运行的逻辑。

社区商业一直面临诸多瓶颈,如不同程度教育“用户习惯”的难题等,而此次疫情防护的物理阻隔,使作为聚焦“最后一公里经济”的社区商业,为消费者提供了更直接,更有效率的关怀和信心。</p>

政府、开发商、经营者作为社区商业建设的主要参与主体,对社区商业的发展起着决定性作用。 近年来,各地政府为推进民生工程,都把社区商业作为一项重要工作来开展,取得了显著的效果。 但随着国家经济的发展以及居民消费水平、消费习惯、消费观念不断升级的过程当中,社区商业改造与发展暴露出许多与市场环境不协调的问题。 1)政府角色定位不清晰,城市规划长远性不足,社区商业标准制定缺乏科学依据,管理制度缺失,造成社区商业无序发展。 2)开发商仍停留在传统的“住宅快销”的思维模式上,盲目追求利益,在社区商业的定位、规划、设计、招商、运营都缺乏系统性和专业性。 3)社区商业的经营主体未能有效地把握当下及未来的消费趋势,对居民的消费需求理解不够充分,在业态以及经营模式上缺乏创新。 03未来可期,如何有为?从开发经营的层面来讲,社区商业的经营本质上是业态的组合规划,只有不断推陈出新,满足居民的消费需求,才能产生商业的经济价值。

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在春运的后半程——复工过程中,人口迁移和通勤会导致人口的流动性增加,这会增加疾病传播的风险。</p>

政府作为社区商业的引导者,应该建立一种多方参与的长效机制,使各方利益相关者共同参与社区商业的建设。 【参考资料】黄晓微,上海社区商业发展研究池晓冲,新常态背景下杭州社区商业的发展研究黄睿、应剑群,社区商业触角这么深,未来它向何方延伸崔旭升,社区商业大有可为,但未来的机会点在哪?http:///web/archives/2019/供稿:张朵审核:蔡峻作者:编辑:陈俊男。

不要对人口流动污名化,甚至在交通道路上盲目阻碍人口流动。

但是,流动的人本身是更健康的,因为他们健康所以才发生迁移流动。 从这个意义上来看,我们不必过分夸大其风险。

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对于疫情最严重的武汉来说,面临着两个难以回避的事实,一是大约500万外人口离开武汉,其中绝大部分是外来务工就业人口;二是正值春节期间,处于返乡度假和节后回城的高峰。

常态化的疫情防控,需要完善公共卫生防疫体系和管理体系。 实现疫情防治的根本对策,仍然是要寻找和确定传染源,以及彻底消灭传染源。

此外,可以把社区商业变成体验化的生活场景,引进诸如电影院、艺术展览、儿童乐教中心等新型业态。 除了商业本身的打造外,应该重视社区商业文化的建设。 通过创建“社区公约”、“居民食堂”等形式来深化居民的身份认同,把社区商业建设成为构建和谐邻里关系的活动场所,使居民对社区商业产生情感依赖,从而促进日常消费。 杭州良渚文化村村民食堂从官方政策的层面来讲,未来城市社区商业建设必须站在城市发展的高度,以政府规划为统筹,以提高居民生活品质为核心,以开发商为市场主体,以健全的政策规范为标准,以多方参与的机制体制使社区商业的建设发展良性健康、行稳致远。

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对于社区商业而言,其核心主要聚焦在周边半径1~3公里内,没有太多选择,因此社区商业打造过程中,更应该从长远出发进行考虑,怎么样让居民买得到、买得好、买得便利、买得放心、买得开心很重要。

虽然眼下一些零售商家只是被动的“赶鸭子上架”,疫情终将过去,市场终将回归常态,但这场突如其来的疫情大考也是最好的试金石,或将加速催生更具社区理念和社区服务意识的社区商业共同体。 一旦达成,其商业势能的释放与后燃效应,都将为未来社区的迭代发展,以及城市本身的治理和发展,起到重要的拉升作用。

因此,从任意单方面去考虑社区商业的开发都有一定的局限性。

此外,可以把社区商业变成体验化的生活场景,引进诸如电影院、艺术展览、儿童乐教中心等新型业态。 除了商业本身的打造外,应该重视社区商业文化的建设。 通过创建“社区公约”、“居民食堂”等形式来深化居民的身份认同,把社区商业建设成为构建和谐邻里关系的活动场所,使居民对社区商业产生情感依赖,从而促进日常消费。 杭州良渚文化村村民食堂从官方政策的层面来讲,未来城市社区商业建设必须站在城市发展的高度,以政府规划为统筹,以提高居民生活品质为核心,以开发商为市场主体,以健全的政策规范为标准,以多方参与的机制体制使社区商业的建设发展良性健康、行稳致远。

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截至2019年,中国总人口达到了14亿,其中城镇户籍人口仅为6亿,被纳入城镇常住人口统计的农村人口为亿其中跨乡镇流动就业的人为亿。 此外,还有所谓管理人口中的旅游、探亲、差旅等原因的各类流动性人口,再加上8000万城镇间流动就业人口,这样算起来全国的流动性人口可能超过3亿。

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